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40家房企业绩预亏:新一轮人事洗牌已启动,精简区域成“动刀”重心

发布时间: 关注人数:25 来源:隽焱网

  新年伊始,多家房企开启组织架构变革,涉及区域之多、调整范围之大,均为近年罕见。

  以龙头房企万科为例。时代周报记者获悉,万科近期在区域与城市层面进行了首席合伙人以及城市合伙人换防,主要涉及南方区域、东北区域以及北京公司。此次人事变动,总共涉及7位区域高管。

  此外,招商蛇口(行情001979,诊股 )、绿城中国、新城控股(行情601155,诊股 )等房企,也在春节前后进行了组织架构调整或人员变动,积极谋划企业新一轮发展。

  记者梳理发现,此轮人事洗牌的重心为精简区域,即缩减低能级城市比重,将资源向核心区域倾斜。与此同时,多家房企加强区域管理权,通过缩短管理半径实现节衣缩食效果。

  房企主动求变,与当下的行业环境紧密相关。近日,房企陆续发布2022年业绩预告 ,业绩预亏渐成高频词。

  据Wind数据,截至1月31日收盘,在申银万国房地产行业分类下,发布了业绩预告的约68家企业中,40家为亏损状态,占比近六成。其中,有14家房企为首度亏损;48家房企业绩同比下滑。

  进入2023年,习惯疾驰的房企,将在慢车道中摸索发展节奏,新一轮组织变革已在路上。

  精简区域

  为了进一步降本增效、提高组织能效,降低市场环境所带来的风险,万科、招商蛇口、绿城中国等企业,相继在春节前后进行了组织架构调整或人员变动。

  其中,万科的人事变动最受关注。

  时代周报记者获悉,万科于近期启动人事调整,万科东北区域和北京区域主要是区首和总经理的换防,南方区域则集中在各地城市总经理的轮换。万科原北京区域副总经理曾巍调任东北区域首席合伙人,原东北区域首席合伙人林拥魅伪本┩蚩谱芫怼

  对于此次调整,万科方面对时代周报记者回应称,万科在人事安排上一直注重“事人匹配”。此次安排北京区域副总经理曾巍接任东北区域首席合伙人,主要是基于东北区域业务特点和业绩难点,来选择相匹配的将领,曾巍在北方区域深耕多年,任烟台公司总经理期间业绩突出。东北区域业务主要集中在住宅领域,虽然过去一年保持了该区域市场排名第一的地位,但后续住宅销售压力大,安排熟悉北方市场、擅长销售突破、敢打肯拼的将领担任东北区域负责人,有助于东北区域更好地应对当下挑战。

  另一家头部房企招商蛇口,则将重心放在精简区域。

  时代周报记者从接近招商蛇口的人士处获悉,近期,招商蛇口在城市公司层面进行了调整,南通、无锡二个城市公司被降级,撤销了粤东公司,并将长沙事业部升级,而苏州城市公司则合并更名。

  绿城中国则将原浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并,成立浙江区域集团,按区域集团类别管理。原浙西区域集团董事长迟峰,任新浙江区域集团联席董事长、总经理;原浙东区域公司董事长吴恒,任新浙江区域集团联席董事长。

  2月1日,可研智库相关负责人向时代周报记者指出,近期多家城市公司的调整,是企业对其城市投资版图的重新梳理,让城市公司“能上能下”,顺应趋势的变化,从而提升市场竞争力。

  房地产行业进入下半场,城市之间的购买力逐渐拉开。过去习惯“广撒网”式布局区域的房企,开始进行战略反思,逐渐收缩战线。

  从市场端看,即使是在区域内部,不同城市之间市场成色不尽相同。

  据中指研究院数据,2023年初,北京房地产市场情绪转暖,新房 成交规模较2022年末小幅增长,二手房 带看量明显增多。而天津则由于市场预期较差、购房者信心不足,导致库存去化慢,出清周期延长至30个月。

  长三角也出现城市之间冷热不均的现象,集中表现在房企买地热情上。2022年,上海涉宅土地全部成交,土地出让金创新高。同期,无锡土地出让金收入577.8亿元,较2021年780亿元同比下降26%。徐州土地出让金为388.2亿元,同比减少11.1%。

  在此背景下,房企的投资布局往往决定着未来的发展方向。因此,将资源集中在更高效率的区域,成为众多房企的不二选择。新年伊始的组织变革,将奠定长期的发展方向。

  上海易居房地产研究院研究总监严跃进则表示,企业一旦有区域调整动作,就说明对于新一年有夯实发展基础、提振业务的期许。此类调整也说明,部分有债务压力的企业也还有新的发展机会,对其它观望中的房企有非常好的启发作用。

  “随着房地产市场的复苏和信心的提振,房地产市场方面将迎来良好的发展机会,主动调整的企业也将较早获得发展先机。”严跃进指出。

  2月2日,中指研究院企业研究总监刘水对时代周报记者表示,2022年下半年,监管部门密集出台利好政策,从供需两端发力稳定市场预期,政策放松传导至需求端需要时间。随着房企内部组织调整,加上外部盈利压力或有缓解,房企盈利压力较2022年或将有所缓解。